Was jede Führungskraft in den nächsten 90 Tagen entscheiden muss
Wir schreiben den 15. Mai 2026. Innerhalb von zwei Wochen hat Microsoft offiziell gemacht, was viele bereits ahnten: Die Ära der KI-Experimente ist vorbei. Wir treten in die Phase der Industrialisierung ein.
Drei große Ankündigungen verändern ab sofort die Prioritäten von CEOs, CIOs, CTOs und CFOs.
Die Ankündigungen, die die Ausgangslage verändern
Microsoft 365 E7 ist verfügbar (Frontier Suite)
Microsoft bringt die erste neue Enterprise-Lizenz seit E5 im Jahr 2015 auf den Markt.
Microsoft 365 E7 vereint in einem einzigen Angebot: Microsoft 365 E5, Copilot, Agent 365, Microsoft Entra Suite und Work IQ als einheitliche Intelligenzschicht.
Für Organisationen, die bereits E5 mit Copilot nutzen, kann das Paket Einsparungen von bis zu 15 % bedeuten. Die wichtigste Veränderung liegt jedoch woanders: Die Governance von KI-Agenten ist vom ersten Tag an integriert.
Microsoft verkauft nicht mehr nur Tools. Der Anbieter bietet jetzt eine vollständige KI-Plattform.
Copilot Cowork: von der Unterstützung zur Ausführung
Copilot kann jetzt komplexe, mehrstufige Aufgaben eigenständig ausführen: planen, Dateien koordinieren, Ergebnisse erstellen und stundenlang im Hintergrund arbeiten.
Wir bewegen uns klar vom Copiloten zum autonomen Mitarbeiter.
Agent 365: Agenten-Governance rückt ins Zentrum
In zwei Monaten Preview wurden zig Millionen Agenten registriert. Das bestätigt, was viele bereits beobachten: KI-Agenten vermehren sich sehr schnell – oft ohne Governance.
Agent 365 bietet vollständige Transparenz über aktive Agenten, ihre Datenzugriffe und ihre Risiken – auch für Agenten von Drittanbietern (Salesforce, SAP, ServiceNow).
Für jede Organisation, die bereits Copilot oder Power Platform nutzt, wird dieses Thema zur Priorität.
Preiserhöhung für Microsoft 365 zum 1. Juli 2026
Microsoft hat eine durchschnittliche Preiserhöhung von 16 % für Microsoft-365-Lizenzen angekündigt.
Es bleiben rund sechs Wochen, um Verträge neu zu verhandeln oder die Lizenzstrategie vor der Verlängerung neu zu bewerten.
Was die Zahlen sagen
Der ROI von Copilot ist inzwischen belegt: Laut IDC werden pro investiertem 1 $ 3,70 $ erwirtschaftet.
Gleichzeitig nennen 79 % der IT-Entscheider den Datenschutz weiterhin als größtes Hindernis.
Die Hürde ist nicht mehr der Nutzen der KI. Die Hürde ist jetzt die Governance.
Vier Entscheidungen, die vor September getroffen werden müssen
1. Die Lizenzstrategie überprüfen (E3, E5 oder E7)
Mit der Preiserhöhung und der Einführung von E7 ist eine umfassende Lizenzprüfung unverzichtbar. Die Entscheidung ist nicht mehr rein finanziell – es geht um die Kohärenz der KI-Plattform.
2. Den Copilot-ROI tatsächlich messen
Es zeichnen sich zwei Arten von Organisationen ab: diejenigen, die ihren ROI messen, und diejenigen, die ihn schätzen. Der Reifeunterschied wird erheblich.
3. Bestehende KI-Agenten inventarisieren
IDC prognostiziert bis 2028 1,3 Milliarden KI-Agenten in Unternehmen. Bereits heute nutzen 80 % der Fortune-500-Unternehmen Microsoft-Agenten.
In vielen Umgebungen sehen wir bereits aktive, nicht dokumentierte Agenten mit Zugriff auf sensible Daten.
Die ersten Schritte sind einfach: die Agent 365 Registry öffnen, aktive Agenten inventarisieren, ihre Zugriffe prüfen und eine Richtlinie für Erstellung und Freigabe festlegen.
Agenten-Governance wird zur Voraussetzung für die Skalierung.
4. Die Rolle der Power Platform neu bewerten
Ein aktuelles Beispiel: Eine Fachanwendung, deren klassische Entwicklung auf 80.000 € geschätzt wurde, wurde mit Power Platform in 6 Wochen für 12.000 € umgesetzt.
Mit den neuen Verwaltungstools und der Integration von Copilot-Studio-Agenten wird die Power Platform zu einem wichtigen Hebel für die Automatisierung von Geschäftsprozessen.
Eine einfache Übung für diese Woche
Listen Sie fünf wiederkehrende manuelle Prozesse in Ihrer Organisation auf und schätzen Sie den monatlichen Zeitaufwand für jeden davon.
Diese Übung reicht oft schon aus, um die ersten Prioritäten festzulegen.
Die Organisationen, die am schnellsten vorankommen, sind nicht diejenigen, die immer mehr Tools einsetzen, sondern diejenigen, die eine kohärente Plattform aufbauen.
Die Einführung von Microsoft 365 E7 geht klar in diese Richtung. Die kommenden Wochen sind für viele Unternehmen ein wichtiges Entscheidungsfenster.
Bei Consultim-IT begleiten wir derzeit mehrere Organisationen bei:
- der Überprüfung ihrer Microsoft-365-Lizenzierung vor der Preiserhöhung,
- der realistischen Bewertung des Copilot-ROI,
- der Inventarisierung und Governance von KI-Agenten,
- der Erstellung einer 90-Tage-Roadmap für Microsoft 365 und KI.
Wenn diese Themen auf Ihrer Agenda stehen, tauschen wir uns gerne mit Ihnen aus und teilen die Praxiserfahrungen, die wir bei unseren Kunden sammeln. Kontaktieren Sie uns.